Кто еще создает сайты в Алматы?
Созданием сайтов в Алматы занимаются сотни компаний, предпринимателей и фрилансеров. Однако результаты у всех разные. Почему так происходит? Что позволяет одним стремительно расти, а другим претерпевать крах? Беглый анализ хозяйственной деятельности показывает, что в конкурентной среде ключевой залог успеха - постоянное увеличение эффективности администрирования интернет-проектов.
Для чего вообще необходимо отдельное администрирование?
Простой пример. Если единственный клиент находится в Алматы, разработка сайта выполняется при его непосредственном участии. Это облегчает процесс взаимодействия и ускоряет документооборот. При незначительных объемах работ, их сопровождение осуществляют сами предприниматели или директора мелких фирм.
Картина меняется, когда бизнес начинает расти и приходится одновременно заниматься несколькими крупными заказами. Дополнительно появляются клиенты из регионов, с которыми нужно обеспечить дистанционное взаимодействие. Это требует больших затрат времени и усилий. Вкупе с планированием и отчетностью, получается солидный пласт организационно-технических вопросов, напрямую не связанных с работой над созданием сайтов.
Компании, которые пренебрегают назначением компетентных менеджеров для их решения, рискуют остаться и без денег, и без результатов. Попытки директоров и далее сопровождать заказы в одиночку либо "раскидать" часть этой работы на программистов, дизайнеров, маркетологов, бухгалтеров и юристов обречены на провал.
Проектный менеджмент в крупной ИТ-компании.
Крупные разработчики сайтов в Астане одновременно создают и внедряют десятки уникальных интернет-продуктов в интересах различных субъектов. Содержание работ по каждому из них имеет свою специфику - от формулировки задач до финальной приемки сайта и его дальнейшего администрирования.
В этих условиях трудно обойтись без индивидуальных "дорожных карт" в системе "ИТ-компания - клиенты". Их воспроизводство в полной мере обеспечивает только проектный подход. В отличие от процессных и программно-целевых методов управления, проектирование подразумевает оформление работ по созданию сайта в отдельное микро-предприятие внутри ИТ-компании (проект). Оно создается уже на этапе согласования брифа (протокола о намерениях) с потенциальным заказчиком, а координацию обеспечивает утвержденный руководитель такого микро-предприятия - менеджер проекта (МП).
Почему наша компания за проектный подход?
Мы сознательно формируем проектную команду до момента заключения договора, чтобы помочь заказчику:
1. Осуществить грамотную постановку целей и задач, которые лягут в основу индивидуального ТЗ на создание сайта в Алматы или любом другом регионе Казахстана.
Через нашего менеджера Вы взаимодействуете с коллективом разработчиков на простом и понятном языке. Знание основ веб-программирования, а также специфической терминологии не требуется.
2. Согласовать стоимость работ.
Менеджер ознакомит Вас с бюджетом проекта, при необходимости расшифрует отдельные статьи. Его задача до момента подписания соглашения - обеспечить подготовку бухгалтерией прозрачных смет к бюджету. Мы знаем, как это важно при общении с клиентом, который непременно захочет увидеть - куда именно будут потрачены его деньги. Особенно когда речь идет о крупных суммах.
3. Гармонизировать сроки выполнения промежуточных этапов, включая представление отчетной и финансовой документации.
МП несет персональную ответственность за подготовку и выполнение договора. При возникновении любых вопросов Вам не придется обращаться за разъяснениями к профильным специалистам. Все наши работники, прямо или косвенно вовлеченные в проект, подотчётны его руководителю. Который в свою очередь подотчётен Вам. Говоря простыми словами, МП - это представитель заказчика на нашей стороне.
4. Определить требования к качеству, а также порядок приемки финальной версии сайта.
Таким образом, выгоды от проектного подхода распределяются между всеми участниками процесса. В их числе:
- менеджер, который выполняет плановые показатели проекта;
- клиент, который получает результат вовремя и в полном соответствии с ТЗ;
- команда исполнителей, которая понимает - что и как делать, не отвлекаясь на организационные и финансовые аспекты;
- мы, как клиентоориентированная компания, которая дорожит своей репутацией перед Вами.
